F334200 NEW WORK kann kommen! Wie Agilität und Unternehmenskultur zusammenhängen

In diesem Kurs wird der Paradigmenwechsel von der Industrialisierung zur Digitalisierung mit all ihren Auswirkungen auf die Mitarbeitenden beleuchtet.
Beispielhaft wird mit den Teilnehmenden eine IST-Analyse zur agilen Unternehmenskultur durchgeführt, mit anschließender Zielformulierung und Methodenauswahl anhand der Ergebnisse, um zu sehen, wie eine nachhaltige Veränderung hin zu NEW WORK für die Gruppe aussieht und wie eine agile Unternehmenskultur für jedes Unternehmen möglich ist.

Inhalt:
- Was wollen Mitarbeitende wirklich? Wie sieht es derzeit am Arbeitsmarkt aus? Was bedeutet Paradigmenwechsel?
- Was versteht man unter Unternehmenskultur und was unter Agilität? Ist das was für alle?
- Welche Zusammenhänge bestehen laut Studien zwischen der Zufriedenheit der Mitarbeitenden/Commitment/Fluktuation/Krankenstände und der Unternehmenskultur/Agilität?
- Lässt sich die Unternehmenskultur verändern? Wie läuft Veränderung beim Menschen ab? Was gilt es dabei zu beachten?
- Beispiel mit den Teilnehmern: Durchführung einer IST-Analyse zur agilen Unternehmenskultur, anschließende Zielformulierung anhand der Ergebnisse und beispielhafte Methodenanwendung